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Des ateliers et des événements d’affaires qui laisseront un souvenir impérissable

Jouer pour mieux apprendre.

01

ÉVÉNEMENTS D’ÉQUIPE

Des soirées poker qui se révèlent être bien plus qu’un simple divertissement. Nous mettons l’accent sur le team building et sur la transmission de nouvelles connaissances à vos invités.

 

En ligne ou hors ligne.

02

ÉVOLUTION DE L’ÉQUIPE

Nous organisons des séminaires d’affaires qui se concentrent de manière ciblée sur le thème que vous avez choisi.

De nouvelles approches et de nouvelles solutions voient le jour grâce à des concepts issus de la théorie des jeux.

 

En ligne ou hors ligne.

03

Eventainment

Roulette, BlackJack ou Poker: nous proposons des expériences de casino complètes avec des donneurs et des croupiers expérimentés.

 

Dans vos locaux en Suisse et dans les pays voisins.

News

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Tous les lundis, retrouvez des actualités issus du monde du poker et de l’événementiel

Vertrauen ins Loslassen am Tisch

 

Warum gute Führung manchmal so viel mit Pokerspielen zu tun hat – und wie das Prinzip „Loslassen“ zum Erfolgsfaktor wird.

 

In ihrem Beitrag „Kontrolle ist eine Illusion – Führung durch Loslassen“ zeigt Anja Förster auf, dass Führung nicht über rigide Steuerung, sondern über Vertrauen und Gestaltung funktioniert.

 

Beim Pokertisch wie im Führungsalltag gilt: Wir können weder die Karten noch das Verhalten der Gegner kontrollieren – wir können nur unsere Entscheidungen treffen und dem Prozess vertrauen. Dieser Vergleich eröffnet neue Perspektiven darauf, wie Führungskultur mutiger und gelassener gestaltet werden kann.

 

 

Am Pokertisch stehen wir vor dem Unvermeidlichen: Wir wissen nicht, welche Karten wir oder andere erhalten. Wir sehen nur die Unsicherheit, die Bluffmöglichkeiten, das Risiko. Wer zu stark kontrolliert, versucht das Unfassbare zu beherrschen – und erzeugt damit Druck, Angst und starres Denken.

 

Genau an dieser Stelle greift Anja Förster das Thema Loslassen auf – das bewusste Zulassen des Unbekannten, statt stets alles steuern zu wollen.

 

In Führungsfragen bedeutet das: Statt jede Entscheidung zentral zu treffen, braucht es Freiräume für Experiment, Eigenverantwortung und Vertrauen. Denn Kontrolle existiert nur in der Illusion.

 

1. Der Prozess zählt – nicht das Ergebnis allein
Im Poker ist oft erst am Ende klar, wer gewinnt. Entscheidend ist der Weg: Einschätzungen treffen, risikobereit sein, flexibel reagieren. Für Führungskräfte heisst das: Strategien müssen anpassungsfähig sein. Wenn Variante A scheitert, braucht es Mut zu Kurskorrekturen – und die Akzeptanz, dass nicht alles vorher kontrollierbar ist.

 

2. Räume für Autonomie schaffen
Beim Poker kann niemand deinen Einsatz diktieren – du entscheidest für dich. In Organisationen führt das Prinzip des Loslassens dazu, Mitarbeitenden Verantwortung zu übertragen. Führung wird zur Aufgabe des Ermöglichens, nicht des Mikromanagements. Förster betont, dass das Loslassen bestehender Routinen und Gewissheiten unbequem ist, aber notwendig für Wandel.

 

3. Vertrauen als Fundament
Wer loslässt, öffnet Raum für Unsicherheit. Nur mit Vertrauen in Menschen, Prozesse und überraschende Wendungen kann Führung wirksam sein. Im Pokerspiel geht es um Intuition und Timing – im Unternehmen um das Gespür für Potenzial und Gelegenheiten.

 

4. Der Mut zur Entscheidung – und zur Nicht-Entscheidung
Nicht jede Hand – und nicht jede Entscheidung – bringt Gewinn. Manchmal gilt es, aufgeben, abzuwarten, neu zu mischen. Führung heisst auch zu wissen, wann man Ressourcen zurückzieht oder Spielräume neu setzt. Förster nennt Ungewissheit als zentrale Superkraft im Wandel.

 

FAZIT

 

Führung und Poker haben mehr gemein, als man auf den ersten Blick denkt. Beide verlangen das Loslassen übermässiger Kontrolle, das Vertrauen in den Prozess und den Mut zur Entscheidung – trotz Ungewissheit. Wenn wir Führung als kunstvolles Spiel unter Risikobedingungen begreifen, öffnen wir uns für neue Möglichkeiten: agileres Handeln, mehr Kreativität und resilientere Organisationen.

 

Nutzen Sie diesen Gedanken als Impuls in Ihrem nächsten News-Briefing, Meeting oder Workshop – und fragen Sie Ihr Team: Wo halten wir zu stark fest – und was könnten wir gewinnen, wenn wir loslassen?

 

Entdecken Sie unsere Business Poker Workshops

 

 

 

 

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeVk7HwYL-c_Iuqv70Fv7yMmWBUIwl7z7KFbatrEnN2U2zlHA/viewform?usp=pp_url&entry.487463780=PokerAcademy+@Claudia+Chinello

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https://sedartis.c

cc@pokeracademy.ch

https://de.pokerstrategy.com/strategy/weekly-sng/6-schluessel-zum-erfolg-heads-up/

https://www.pokerzeit.com/headsup-spiel-teil-1-welche-karten-spielen

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Références (extrait)

Caroline Zweiacker

Basler & Hofmann AG

«De notre point de vue, c'était une soirée très réussie. Jusqu'à présent, je n'ai reçu que de superbes commentaires, de très nombreux participants étaient totalement enthousiastes. Je te remercie très chaleureusement pour la collaboration simple, compétente et toujours très agréable avec toi en amont et avec vous tous pendant l'événement.»

Franziska Gaitzsch
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Martina Goertz

F. Hoffmann-La Roche

«Merci beaucoup pour ce super tournoi de poker en ligne ! Vous êtes une super équipe et c'était un plaisir de jouer avec vous !!! Envoyez nos meilleurs vœux à vos amis. Nous nous sommes bien amusés et avons décidé d'utiliser le logiciel en privé de temps en temps.»

Sabrina Müller
VIU AG

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LGT Bank (Schweiz) AG

«Nous avons passé une soirée merveilleuse qui a plu de A à Z aux personnes présentes. Die Giesserei et la Poker Academy sont une combinaison sublime pour une soirée inoubliable. Encore une fois, un grand merci à toute l’équipe de Poker Academy pour votre aimable soutien dans la préparation de l’événement

Philippe Weinberger

Leiter AXA Brokers Services Suisse Romande

«Tous mes collaborateurs ont participé avec grand plaisir à la soirée poker virtuelle. Ce furent deux soirées très réussies et je tiens à remercier tout particulièrement les croupiers qui nous ont accompagnés et nous ont fait découvrir les particularités du poker. Nous avons tous pris beaucoup de plaisir et nous garderons un bon souvenir de ces activités

D. Rees

F. Hoffmann-La Roche Ltd.

«Notre équipe était ravie de cette activité. Mme Chinello de la Poker Academy a mené cela de manière très professionnelle, nous avons appris des choses sur les stratégies, sur les processus comportementaux, sur les différents caractères de l’équipe, et nous nous sommes tous beaucoup amusés. Une activité très réussie que nous ne pouvons que recommander

S. Eberhard

KonoConcept GmbH

«Merci pour cette bonne coopération. Nous reviendrons volontiers vers toi à la prochaine occasion! L’événement anniversaire a été un grand succès. Et tu y as fortement contribué. Nous t’en remercions vivement. Pour te remercier, nous avons intégré le logo de ton entreprise dans la vidéo de l’événement. Tu peux regarder la vidéo ici..»

A. Rall
PSA Finance Suisse SA

«Nous sommes très heureux de l’activité et de la soirée en général. L’ambiance était super et répondait exactement à l’objectif que je m’étais fixé: une soirée décontractée et ludique avec beaucoup d’échanges entre les collaborateurs qui ne se connaissaient pas très bien. Merci pour l’organisation et l’excellente réalisation.»

M. Siegrist

Stiftung contetto

«Je tiens absolument à vous dire que nous avons reçu de nombreux commentaires positifs sur l’activité poker, ainsi que sur l’ensemble de l’événement anniversaire. Certains d’entre nous vont intégrer le poker à leur répertoire de jeu... Nous sommes ravis de voir que le poker et vos conseils ont été très bien accueillis. Encore merci à vous et à votre équipe de poker dévouée!»